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B2B Credibility on LinkedIn

Beste Kunden dazu bringen, Sie öffentlich zu empfehlen

· 7Min. Lesezeit · vom ciaopost-Team

Es gibt einen großen Unterschied zwischen einem zufriedenen Kunden und einem Kunden, der das dort sagt, wo Käufer es sehen:

Ein privates „wir waren wirklich zufrieden” ist schön. Eine öffentliche Fürsprache – ein Kunde, der Sie sichtbar empfiehlt, öffentlich, dort, wo Käufer hinschauen – ist ein Wert. In der Lücke zwischen beidem geht die meiste B2B-Glaubwürdigkeit verloren.

Der Trick ist, Fürsprache leicht und beidseitig zu machen, damit Ihre besten Kunden gern dabei gesehen werden, Sie zu empfehlen – weil es auch auf sie selbst gut zurückfällt.

Die meisten Ihrer zufriedenen Kunden würden Sie öffentlich empfehlen. Sie tun es nur nie, weil niemand gefragt hat, weil das Fragen unangenehm wirkte, oder weil für sie nichts dabei herausspringt. Kundenfürsprache ist die Praxis, genau diese Lücke zu schließen – private Zufriedenheit in öffentlichen Beweis zu verwandeln, auf eine Art, die beiden Seiten nützt.

Private Zufriedenheit ist kein Beweis

Wenn ein Kunde Ihnen privat sagt, dass er zufrieden ist, ist das schön – und als Marketing wertlos. Kein Käufer sieht es. Es liegt in einem E-Mail-Thread, unsichtbar.

Der ganze Wert eines Testimonials oder einer Referenz liegt darin, dass sie für Käufer sichtbar ist – sie besteht die Prüfung, die vor dem Anruf läuft. Das Ziel ist also nicht ein zufriedener Kunde, sondern ein zufriedener Kunde, der das öffentlich gesagt hat: eine LinkedIn-Empfehlung, eine namentliche Fallstudie, die Bereitschaft, einen Referenzanruf anzunehmen. Fürsprache ist die Brücke von privater Wärme zu öffentlichem Beweis – ohne sie wird Ihre Zufriedenheit nie zu Glaubwürdigkeit.

Der Trick: leicht und beidseitig machen

Kunden werben aus zwei behebbaren Gründen nicht für Sie – es ist mühsam, oder es springt nichts für sie heraus. Beheben Sie beides:

Machen Sie es leicht. Bitten Sie einen vielbeschäftigten Kunden nicht, etwas aus dem Nichts zu formulieren. Bieten Sie an, die Fallstudie zur Freigabe vorzuschreiben, schlagen Sie ein paar Worte vor, geben Sie eine konkrete kleine Bitte vor („hätten Sie Lust auf eine LinkedIn-Empfehlung?”) statt eines vagen „würden Sie etwas Nettes sagen?”. Leichte Bitten bekommen ein Ja; mühsame bekommen für immer ein „klar, irgendwann mal”.

Machen Sie es beidseitig. Das ist der B2B-Schlüssel: Fürsprache soll auch dem Kunden nützen. Sie stellen ihn heraus, taggen ihn, sprechen gut über ihn, empfehlen ihn weiter. Die Fürsprache wird so zu einem beidseitigen Sichtbarkeitstausch, nicht zu einem Gefallen. Diese Gegenseitigkeit – nicht ein Rabatt – ist die B2B-Währung, und sie macht aus einem Kunden jemanden, der gern wirbt, statt nur bereit dazu zu sein.

Ein Kundenerfolg in Bewegung

Stellen Sie sich eine kleine IT-Firma vor, die über ein Feiertagswochenende die Systeme einer regionalen Steuerkanzlei migriert hat – ohne Ausfall am Montag. Die Büroleiterin schreibt: „Ehrlich gesagt der reibungsloseste Anbieterwechsel, den wir je hatten.” Schön – und, so wie es steht, für die nächste Kanzlei auf Anbietersuche völlig unsichtbar.

Hier kommt der beidseitige Schritt. Die Firma schreibt einen kurzen Bericht – die Frist, die Umstellung am Wochenende, der Montag, der sich anfühlte wie jeder andere – und schickt ihn zur Freigabe, wobei sie die Kanzlei als Kunden nennt, der straff und vorausschauend arbeitet. Jetzt schmeichelt die Geschichte beiden Seiten. Die Kanzlei wirkt wie eine Firma, die gute Anbieter auswählt und vorausplant; die IT-Firma wirkt, als liefere sie auch unter Druck. Wenn beide den Beitrag teilen und sich gegenseitig taggen, hat die Fürsprache den Kunden nichts gekostet und ihn vor seinem eigenen Netzwerk gut aussehen lassen – die beidseitige Weiterempfehlung in Aktion.

Das ist der Unterschied zwischen einem Gefallen erbetteln und einen gemeinsamen Erfolg anbieten. Das eine zehrt an der Beziehung, das andere nährt sie.

Die eine Regel, die zählt

Wenn Sie nur ein Prinzip mitnehmen, dann dieses:

Ein Kunde wirbt öffentlich für Sie, wenn es auch ihn gut aussehen lässt – nicht nur Sie.

Rahmen Sie jede Bitte um Fürsprache um seinen Nutzen – die Sichtbarkeit, die er bekommt, die Verbindung mit einem erfolgreichen Projekt, das Bild eines klugen Käufers, der gut gewählt hat. Wenn Fürsprache gut auf den Kunden zurückfällt, muss man ihn nicht überreden; er möchte dabei gesehen werden, wie er Sie empfiehlt. Bauen Sie die Bitte um seinen Vorteil herum auf, und das Ja ergibt sich von selbst.

Wie öffentliche Fürsprache aussieht

Fürsprache kommt in steigender Stärke – kultivieren Sie die Formen, mit denen Ihre Kunden sich wohlfühlen:

Jede davon ist ein Schritt eines Kunden von privater Zufriedenheit zu öffentlichem Beweis. Sie brauchen nicht jeden Kunden für alle davon – Sie brauchen eine Handvoll, die einige davon tun, damit ein prüfender Käufer stets echte Fürsprecher findet.

Der beste Moment zum Fragen

Das Timing entscheidet über die Antwort genauso wie die Formulierung. Fragen Sie direkt nach einem sichtbaren Erfolg – dem Launch, der gut lief, der Frist, die Sie gerettet haben, dem Problem, das Sie still gelöst haben – solange die Erleichterung noch frisch ist und der Kunde warm. Fragen Sie sechs Monate später, ist das Gefühl zu einem vagen „ja, war schon okay” verblasst, und davon lebt keine öffentliche Fürsprache.

Achten Sie auf den Moment, in dem ein Kunde sich unaufgefordert bedankt. Dieser Satz sagt Ihnen, in seinen eigenen Worten, dass er bereit ist, etwas Gutes über Sie zu sagen – und die beste Fürsprache besteht schlicht darin, ihm dieses Gefühl als leichte Bitte zurückzugeben. Eine am Höhepunkt gesicherte Referenz wird gern gegeben; dieselbe Bitte an einem gewöhnlichen Dienstag, Monate später, fühlt sich an wie eine Pflicht, zu der man irgendwann kommt – und nie kommt.

Zustimmung ist hier alles

Fürsprache ist öffentlich und nennt den Kunden namentlich, daher ist Zustimmung keine Randnotiz – sie ist die Substanz.

  • Nur jemand, der befugt ist, für den Kunden zu sprechen, kann dessen Firma zu einer öffentlichen Fürsprache verpflichten – nicht ein begeisterter Junior.
  • Vertraulichkeit zuerst – manche Kunden werben gern, manche nur anonym, manche gar nicht. Fragen Sie; respektieren Sie die Antwort.
  • Schriftlich festhalten, präzise, was öffentlich wird.

Drängen Sie einen Kunden in öffentliche Fürsprache, die er nicht vollständig autorisiert hat, und Sie schädigen genau die Beziehung, die die Fürsprache feiern sollte. Die Zustimmung von Unternehmen wiegt schwerer, und sie zu respektieren gehört dazu, der Anbieter zu sein, für den Kunden gern werben wollen.

Nie einen Fürsprecher erfinden

Die harte Grenze, denn der Drang nach „mehr öffentlichem Beweis” verführt zu Abkürzungen:

  • Keine Empfehlung des Kunden selbst schreiben und ihn nur abnicken lassen – das wirkt unecht und ist in einem kleinen Markt gefährlich.
  • Keinen Druck ausüben auf einen zögernden Kunden für eine öffentliche Fürsprache – erzwungene Fürsprache klingt erzwungen.
  • Keine erfundenen Fürsprecher, die nicht existieren. Ein Käufer prüft womöglich nach.

Echte Fürsprache wird freiwillig gegeben – ein echter Kunde, der Sie wirklich gern empfiehlt. Erfinden Sie sie, und Sie zerstören genau das, was sie glaubwürdig machte. Freiwillig gegeben und echt ist der ganze Wert; ein erzwungener oder erfundener Fürsprecher ist weniger wert als keiner.

Und wenn der Kunde Nein sagt?

Manche werden es tun. Ein Kunde lehnt wegen der eigenen Kommunikationsrichtlinie ab, wegen einer Vertraulichkeitsklausel, oder weil ein Vorgesetzter die Firma nicht öffentlich genannt sehen will – selten, weil er mit Ihnen unzufrieden ist. Nehmen Sie das Nein sauber hin und bleiben Sie auf gutem Fuß; ein Kunde, der dieses Jahr nicht öffentlich auftreten will, tut es oft nach dem nächsten Projekt.

Und das gelegentliche Nein zeigt, dass das System funktioniert, nicht versagt. Es bedeutet, dass Sie um echte Fürsprache bitten und eine echte Antwort bekommen, statt ein erzwungenes Ja herauszupressen, das jedem Käufer, der es sieht, erzwungen vorkommt. Die Fürsprachen, die Sie tatsächlich sammeln, sind gerade deshalb mehr wert, weil diejenigen, die Nein sagten, frei dazu waren. Wenn ein bestimmtes Nein wirklich wehtut, ist das meist ein Zeichen, genauer hinzuschauen, wie Sie gefragt haben – Timing, Rahmung, Größe der Bitte – nicht ein Anlass, stärker zu drängen.

Aus zufrieden wird sichtbar

Hören Sie auf, Ihre besten Kunden privat begeistert und öffentlich stumm zu lassen. Die Zufriedenheit ist längst da – die Arbeit besteht darin, Fürsprache leicht und beidseitig zu machen, damit sie gern dabei gesehen werden, Sie zu empfehlen.

Schreiben Sie den Text für sie vor, rahmen Sie ihn um ihren Nutzen, respektieren Sie die Zustimmung, bleiben Sie echt – und Ihre zufriedensten Kunden werden zu Ihrem sichtbaren Beweis, der die Fürsprache leistet, die ein Fremder tatsächlich glaubt.

Warum so viele exzellente Firmen trotz zufriedener Kunden unsichtbar bleiben – die Glaubwürdigkeitslücke – kommt als Nächstes.

Probier es beim nächsten Kunden.
Eine Frage, sechzig Sekunden, veröffentlicht.
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